Artigos Estratégicos para Gestão de PMEs

Ampliando o debate inspirado pelas considerações de Edgard Leite, da Verian Consultoria, no artigo de ontem intitulado Grandes Empresas em Dificuldades, incluo abaixo informações relevantes sobre o número de empresas brasileiras que entraram com pedido de Recuperação Judicial nos últimos 20 anos. Esses dados ajudam a oferecer uma visão em perspectiva e a compreender a evolução do cenário atual.

Errar é humano. Aprender com os próprios erros é uma das grandes escolas da vida. Aprender com os erros, ou dificuldades, dos outros é uma grande escola e ainda de graça! Brincadeiras e obviedades à parte, o noticiário corporativo das últimas semanas tem sido recheado de notícias até certo ponto surpreendentes, de grandes empresas passando por momentos de dificuldades. Boa parte delas atuam em setores dinâmicos, outras são consolidadas e com marcas muito fortes, ou ainda são

Texto publicado originalmente em 04 de abril de 2025 O recente aumento das tarifas de importação imposto pelos Estados Unidos impacta diretamente o mercado global e pode ter reflexos significativos para as empresas brasileiras. Essa mudança nas políticas comerciais, que visa proteger a indústria americana de concorrentes internacionais, pode resultar em uma série de consequências para o comércio exterior, especialmente para países que, como o Brasil, possuem uma relação comer

Durante muitos anos trabalhamos com a lógica do FUNIL de vendas linear, na forma de um triângulo invertido: Atrair, Converter, Nutrir, Vender e Fidelizar" Até certo ponto previsível, mensurável e controlável. Mas esse modelo já não explica a realidade do comportamento atual do consumidor. Hoje, o funil deixou de ser uma linha para se tornar um ciclo contínuo — mais próximo de uma ELIPSE infinita. E isso muda tudo.

A estagnação empresarial é um desafio comum para muitas pequenas e médias empresas. Quando o crescimento desacelera ou para, é fácil sentir-se perdido e sem direção. Mas a boa notícia é que existem técnicas práticas e eficazes para superar esse momento e retomar o caminho do sucesso. Neste artigo, vou compartilhar estratégias que você pode aplicar imediatamente para transformar sua empresa e garantir um crescimento empresarial estratégico.

A intensificação da guerra tarifária entre os Estados Unidos e outras potências econômicas, como China, União Europeia, Rússia, Índia e Brasil, acende um alerta importante para as pequenas e médias empresas (PMEs) brasileiras. Embora o debate costume se concentrar nas grandes multinacionais, são as PMEs que muitas vezes sentem os efeitos mais imediatos e desafiadores dessas disputas comerciais. A imposição de tarifas adicionais por parte dos Estados Unidos altera diretamente

Durante muitos anos da minha vida profissional, fui testemunha de um processo doloroso, lento e silencioso: a estagnação de uma empresa que um dia foi referência no mercado. Vi de perto sua estrela se apagar e, pouco a pouco, os concorrentes tomarem a dianteira.

O cenário atual da economia brasileira, em 2025, revela uma dinâmica complexa entre quem produz e quem depende do sistema. Com uma população total estimada em 215 milhões de pessoas, o país conta com cerca de 146 milhões situados na faixa economicamente ativa, ou seja, entre 15 e 64 anos. Desses, aproximadamente 100 milhões estão ocupados, atuando em empregos formais ou informais, enquanto 67 milhões contribuem regularmente para a previdência social por meio do INSS.

No mundo dinâmico dos negócios, a adaptação e a inovação são essenciais para o sucesso. Muitas empresas enfrentam desafios que podem parecer intransponíveis, mas com as soluções consultivas certas, é possível transformar esses obstáculos em oportunidades. Neste post, vamos explorar como nossas soluções podem ajudar a revitalizar seu negócio, aumentar a eficiência e impulsionar o crescimento.